איך מנהלים חברת ענק של מאות מיליוני דולרים, שומרים על פרופורציות ולא מפחדים להיכשל?
בפרק החדש של Spill the SooP, שלומית פן מארחת את שגיב גרינשפן, מנכ"ל חברת Priority,
לשיחה גלויה על מנהיגות בגובה העיניים, התמודדות עם משברים והחיים שמעבר לעבודה.
שגיב מספר על המסלול המפתיע מילד פלא שזכה במקום הראשון בפסטיגל בגיל שש ועד להובלת עסקת ענק עם קרן בלאקסטון.
הוא מדבר על ניהול מאות עובדים, על התחביבים הלא שגרתיים ששומרים אותו על הקרקע כמו גידול דבורים ונגינה בלהקה והופעה על במות. על הפרויקט המורכב שכמעט התרסק לחלוטין ולימד אותו שיעור לחיים על אחריות, נוכחות וניהול משברים ברגעים הכי קשים.
זו שיחה על אחריות, ערכים, ניהול והאיזון שבין קריירה תובענית לחיים האישיים.
על ההבנה שבקריירה, בדיוק כמו בכוורת, כשמעגלים פינות, חוטפים עקיצות.
זה פרק לכל מי שמנהל אנשים, מוביל תהליכים או מנסה לבנות קריירה מצליחה בלי לאבד את המצפן בדרך.
ואולי, אחרי שתאזינו, תבינו שהמבחן האמיתי של מנהיג מגיע דווקא ברגעים שבהם הדברים לא עובדים לפי התוכנית.