הזדמנויות לעסק חדש ולמוצר חדש צצות מדי פעם, ולפעמים הן צצות צמוד מאד זו לזו. מה עושים כשאתה המנכ"ל והמייסד של עסק קיים – ולפתע נקרית בדרכך הזדמנות מעניינת, אבל בכיוון וסגנון שונים מאד מזה של העסק הנוכחי? זו הדילמה שניצבה בפני אלירן מלכי, יזם סדרתי ומייסדן של שלוש חברות הייטק – כל אחת בתחום שונה. נלמד מניסיונו העשיר של אלירן על חשיבותה של בנייה נכונה של צוות, מדוע רווחיות נמוכה היא בעיה אסטרטגית ועל תרומתם של מתווכים בעסקאות גדולות.
הצטרפו לקהילה החדשה שלנו בלחיצה כאן. 🚀
מקווים שנהנתם ואם כן אל תשכחו לדרג ולעקוב אחרי הפודקאסט.אל תשכחו להצטרף לניוזלטר השווה שלנו בלחיצה כאן. 💌
ולצפייה בפרקים הרשמו לערוץ היוטיוב שלנו בלחיצה כאן. 🤩
לעמוד האינסטגרם לחצו כאן
לעמוד הפייסבוק לחצו כאן
לעמוד הטוויטר לחצו כאן
לעמוד הטיקטוק לחצו כאן